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En la era del trabajo remoto y las economías ágiles, el modelo fractional crece rápidamente, especialmente en marketing, tech, consultoría y venture capital.
Según datos de 2024, el mercado global de fractional executives supera los $5 mil millones anuales.
Es un modelo poderoso si se usa estratégicamente
¿Cómo saber si necesitas un Fractional CXO?
Responde Sí, si tu empresa enfrenta:
"No tenemos expertise": Ej: La startup necesita levantarcapital pero el fundador no sabe crear un pitch deck.
"Estamos estancados": Ej: Una PYME con ventas planas por 2 años, sin claridad en marketing.
"Falta liderazgo temporal": Ej: El CMO renunció y hay que liderar un lanzamiento de producto en 6 meses.
"No podemos pagar un full-time": Un CFO top cuesta $ 250k/ año en EE. UU., pero un fractional puede ser desde $5k - $ 15k/ mes.
Pasos para contratar y usar un Fractional CXO eficientemente:
Ejemplo: "Necesitamos entrar a México en 8 meses, pero no tenemos estrategia comercial ni red local". → Fractional CCO (Chief Commercial Officer).
2. Busca perfil + contexto:
Un fractional CTO para una fintech debe tener experiencia regulatoria (no sirve uno de e-commerce).
3. Estructura el acuerdo por objetivos:
Modelo típico: 8-10 días/mes por 6 meses, con metas como:
"Levantar $1M en ronda pre-seed" (Fractional CFO).
"Reducir costos operativos un 15%" (Fractional COO).
4. Integra con tu equipo:
Debe reportar al CEO/fundador y tener acceso a datos clave.